Det kinesiske fødevaremarked rummer stadig større muligheder, blandt andet på grund af den øgede fokus på fødevaresikkerhed og økologi. På netop dette område har små og mellemstore virksomheder inden for fødevareindustrien i Region Midtjylland store konkurrencemæssige fordele, hvilket netværksforløbet vil give et unikt indblik i. 

Ved deltagelse i netværksforløbet tilbyder Væksthuset 4 fællesmøder, 3 individuelle møder og en studietur til Kina. Forløbet giver mulighed for en større forståelse for kinesisk kultur og kendskab til etableringsforholdene, og derved øges potentialet for succesfuldt at træde ind på det kinesiske fødevaremarked.

Annette Dahl, interkulturel konsulent samt administrerende direktør for C3 Consulting, bidrager på et af fællesmøderne med sin ekspertviden omkring kinesisk kultur og forretningskultur.

Mere info

Læs mere om netværksforløbet og hvordan du tilmelder dig her

Hovedtræner på programmet er Jan Vælds, der er internationalt certificeret coach og har omfattende erfaring med udvikling, træning og coaching af ledere.

Administrerende direktør for C3 Consulting Annette Dahl bidrager som gæsteunderviser på programmet til at udvikle og styrke deltagernes interkulturelle kompetencer og globale ledelsestænkning. 

Intensiv træning og personlig coaching

Lederudviklingsprogrammet løber over et halvt år med 6 dages intensiv træning i Kina, hhv. 3 dage i Beijing og 3 dage i Shanghai. Udover selve træningsdagene er der under hele forløbet mulighed for personlig coaching.

Videndeling og netværksdannelse er et vigtig element i programmet, og holdene består typisk af både danske og kinesiske ledere.

En af de tidligere deltagere siger om sit udbytte af forløbet:

“Særlig nyttigt for mig var de forskellige ledelsesstile udviklet under forløbet, og senere anvendt i praksis – det gav en stor effekt i min kinesiske organisation. Dette, krydret med kulturelle aspekter, betyder at jeg simpelthen har flere redskaber at arbejde med, og at jeg kan få mit team til at udvikle sig hurtigere.

Et andet aspekt af forløbet der havde stor værdi var motivationsmodellen, hvor forståelsen af mig selv og andre senere gav mig en rigtig god forståelse af mine egne reaktioner og andres handlinger og opførsel. 

Det personlige udbytte for mig var stort, og gjorde mig klar til det næste skridt i min karriere. 

Særlig metoden med “træning” og coaching på de relevante emner har gjort udbyttet stort og implementeringen god og nem.”

Mere information

• Læs mere om det globale lederudviklingsprogram her
• Kontakt C3 Consulting

»Medarbejdere, der er fleksible på den måde og har forståelse for det at arbejde i globale teams, er efterspurgte af mange virksomheder. Derudover er gode kommunikationsevner en vigtig faktor,« siger hun.”

Sådan lyder et uddrag fra artiklen ”Drømmen om at komme ud”, der bliver bragt i Magasinet ”Penge og Privatøkonomi” i marts 2012. 

I artiklen kommer en række rådgivere, HR-chefer og tidligere expats med gode råd til, hvordan du som medarbejder positionerer dig til en international udstationering – og hvordan du gør opholdet til en succes, når du faktisk er blevet valgt til en udstationering. 

Læs hele artiklen

Du kan læse hele artiklen om udstationering her

Mette har en BA i Engelsk og Europæiske studier, og mangler kun specialet for at afslutte sin MA i Corporate Communication på Aarhus School of Business, Aarhus Universitet.

Mette brænder for at arbejde med kultur og kommunikation, og hun skal under praktikopholdet bl.a. være med til at videreudvikle C3 Consultings kommunikationsplatform. 

Hjertelig velkommen til Mette – vi glæder os meget til samarbejdet!

Vi har for nylig afholdt et forberedende udstationeringsforløb for Sales Manager fra Grundfos Andreas Kolind, der sammen med sin hustru flytter til Brasilien i 2012.

Andreas Kolind fortæller her om sin oplevelse af udstationeringsforløbet:

”Min hustru og jeg skal flytte til Brasilien i januar 2012 og var opsatte på at forberede os bedst muligt på vores nye liv i en ny kultur. Da vi begge har boet i udlandet i længere perioder, ved vi at interkulturel træning spiller en vigtig rolle i forhold til at gøre vores udstationering til en succes.

C3 Consulting gjorde et fremragende stykke arbejde ved at hjælpe os med forberedelserne over en periode på flere måneder, herunder en hel dags kulturtrænings-session med Dorthe Serles, der kunne bygge bro mellem dansk og brasiliansk kultur og facilitere vores diskussion om hvad vi skulle forvente.

Dorthe har også hjulpet med at aflive myter og har givet gode råd om at arbejde sammen med brasilianere professionelt. Jeg er overbevist om at den forberedelse, C3 Consulting har leveret, vil hjælpe min hustru og jeg til hurtigere at tilpasse os hverdagen i Brasilien og til at få mest muligt ud af vores år der.”

Flere nye kundecases

En af C3 Consultings andre faste kunder er NNIT, som vi samarbejder med omkring fx kulturel intelligens, tværkulturel teambuilding og expat-forløb. 

For nylig har vi afholdt dels en workshop om kulturel intelligens, dels et expat-forløb for en NNIT-medarbejder og medfølgende familie, der skulle udstationeres til Kina. 

Birgitte Rask, der er International HR Consultant ved NNIT, fortæller om begge de to forløb her.

I interviewet fremhæver Annette Dahl den store glæde ved arbejdet med C3 Consulting:

"Det er en stor tilfredsstillelse at se noget, man har bygget op fra bunden, vokse og gøre en forskel. Og så er det en kæmpe glæde at få lov at arbejde med Kina hver dag. Jeg er totalt forelsket i Kina, og det er helt fantastisk at have det som udgangspunkt i min arbejdsdag."

Annette Dahl fortæller desuden om den rivende udvikling, C3 Consulting har gennemgået siden etableringen i 2006: Fra en en-kvindes virksomhed med Kina som eneste fokus – til et selskab, der nu udbyder kulturtræning med fokus på lande hele verden over, og har en lang række faste og freelance medarbejdere på lønningslisten.

Læs hele interviewet

Du kan downloade hele interviewet med Annette Dahl her

Men selvom en udenlandsk medarbejder har de bedste kvalifikationer, bliver udstationeringen til Danmark ikke automatisk en succes. For hvordan skal den udenlandske medarbejder, der er vant til en hierarkisk ledelsesstil og klart definerede arbejdsopgaver, håndtere sin danske leders uklare forventninger? Og hvordan skal den medfølgende ægtefælle komme i gang med at opbygge et nyt netværk, når naboen siger høfligt ja tak til middagsinvitationen, men aldrig inviterer igen?

En god start i Danmark er en forudsætning for, at såvel medarbejderen som virksomheden får det optimale udbytte af opholdet. Derfor tilbyder C3 Consulting nu to nye kurser målrettet danske virksomheders udenlandske medarbejdere, der fokuserer på hhv. at arbejde og bo i Danmark.

Knæk koden på den danske arbejdsplads

C3 Consultings kursus i dansk arbejdskultur hjælper de udenlandske medarbejdere med at knække koden på den danske arbejdsplads. For hvad betyder det egentlig, at der skal arbejdes i teams? Hvad forventes der, når man deltager på et møde? Og hvor er alle de danske kolleger egentlig henne efter kl. 16?

Kurset skræddersyes til den enkelte virksomhed og medarbejdergruppe, og kan også omfatte en intro til virksomhedens egen kultur og værdier.

Træningen er relevant både for medarbejdere, der skal arbejde i Danmark i en årrække, og for internationale kolleger, der kommer på kortere ophold i virksomheden. Vi kan fx tilrettelægge en halv dags workshop for en gruppe kolleger fra jeres udenlandske datterselskab, der kommer på nogle få måneders træningsophold, så de får det optimale udbytte af træningen. Eller vi kan lave et flerdages forløb for udenlandske nøglemedarbejdere, som virksomheden ønsker at fastholde i Danmark i en længere periode.

Under alle omstændigheder styrker kurset kommunikation og samarbejde i virksomheden på tværs af kulturforskelle – også på længere sigt, fx når udenlandske medarbejdere efter opholdet i Danmark vender tilbage til de udenlandske datterselskaber.

Læs mere

Familiens trivsel er afgørende

Selvom den udenlandske medarbejder er kommet godt i gang på den danske arbejdsplads, kan det være en stor udfordring for den medfølgende familie at falde til i Danmark. Faktisk er mistrivsel hos den medfølgende familie en af de vigtigste årsager til, at en udstationering bliver afbrudt før tid – iflg. en undersøgelse blandt expats i Østjylland fra 2009 angiver 44% af de medfølgende partnere problemer med social integration som en grund til at forlade Danmark (rapporten ”Insight & Influence, On Sustaining International Talent”).

C3 Consultings indstationeringsforløb har derfor fokus på, hvordan såvel medarbejder som evt. medfølgende partner og børn får den bedst mulige hverdag i Danmark.

Forløbet tilrettelægges med udgangspunkt i den enkelte medarbejder og/eller families behov, og kan fx komme ind på, hvordan det danske samfund fungerer, hvordan hele familien får opbygget et socialt netværk, og hvilke karrieremæssige muligheder der er for den medfølgende partner.

Desuden kan forløbet hjælpe den udstationerede medarbejder og partneren med at afstemme personlige og fælles mål for opholdet i Danmark.

Læs mere

Vil du vide mere?

• Læs mere om kurset i dansk arbejdskultur for udenlandske medarbejdere

• Læs mere om indstationeringsforløbet for udenlandske medarbejdere og medfølgende familier

• Download produktark (pdf)

• Kontakt C3 Consulting

Hedensted Erhverv sætter d. 15. juni 2011 spot på danske virksomheders muligheder i forhold til de fire ledende vækstmarkeder – BRIK-landene Brasilien, Rusland, Indien og Kina.

I løbet af dagen præsenterer Poul Houmann Andersen, professor v. Institut for Ledelse, Aarhus Universitet, forskellige globale forretningsmodeller, og Jakob Thøisen, salgs og marketingdirektør v. Palsgaard, fortæller om Palsgaards valg af global strategi.

Programmet byder desuden på workshops med fokus på hvert af de fire BRIK-lande, og her bidrager C3 Consultings Brasilien-ekspert Dorthe Serles med egne erfaringer fra det brasilianske marked.

Dagen afsluttes med mulighed for individuel rådgivning og standbesøg hos relevante eksperter, hvor man bl.a. kan møde interkulturel konsulent fra C3 Consulting Inge Aagaard.

Mere info

Arrangementet foregår i Daugård lidt uden for Hedensted, og det er muligt at tilmelde sig arrangementet helt frem til 13. juni.

Læs mere om arrangementet her eller download invitation her 

Tre workshops om samarbejde med Shanghai-baserede virksomheder

Region Midtjylland har samarbejdet med Shanghai siden 2003. I den sammenhæng har Regionen afsat en pulje på 8 millioner kr. til MIDTNET-programmet, der støtter etablering af samarbejder mellem midtjyske og Shanghai-baserede virksomheder og forskere, inden for temaerne it, energi/miljø og sundhed/life science.

I uge 24 afholder MIDTNET tre workshops inden for programmets centrale temaer:

• Den 14. juni – Sundhed og Life Sciences. Afholdes i Århus.
• Den 15. juni – Energi og Miljø. Afholdes i Herning.
• Den 16. juni – IT. Afholdes i Århus.

Workshopperne belyser bl.a. de muligheder og udfordringer, danske virksomheder møder i forsøget på at etablere et samarbejde med kinesiske parter.

C3 Consulting – repræsenteret ved hhv. interkulturel konsulent Inge Aagaard og interkulturel konsulent samt administrerende direktør Annette Dahl – bidrager ved alle tre workshops med et indlæg om kulturelle forhold, der er afgørende for et positivt samarbejde med kinesiske partnere.

Mere info

Læs mere om MIDTNET-programmet og download invitationer til de tre workshops her

I år kommer det 97 børn i et fattigt hjørne af den kinesiske Yunnan-provins til gode, når deres faldefærdige skolebygninger erstattes med en helt ny og sikker skole med tilhørende sovesal. Skolens børn kommer fra 4 forskellige landsbyer i det fattige amt Malipo, hvor 40% af befolkningen tilhører etniske minoriteter som fx Miao, Yao, Yi, Dai og Zhuang.

’Silent Auction’

En af ballets mange fundraising-aktiviteter var en ’Silent Auction’, hvor C3 igen i år havde valgt at bidrage med en auktionsgenstand – en collage med fotos af netop Kinas mangfoldige etniske minoriteter.

Ifølge administrerende direktør for C3 Consulting Annette Dahl, der selv deltog ved galla-ballet, var der rift om foto-collagen, der endte med at blive solgt for 9700 kinesiske yuan.

Efter 20 års arbejde i Danmark inden for konceptudvikling, markedsføring og projektledelse, fik eventyrlysten i 2008 Lena til at bryde op. Hun besluttede at sætte kursen mod Kina – uden job eller andre planer end at mærke eventyret og opleve den nye kultur.

I Kina lagde Lena ud med 3 måneders studier på sprog- og kultur-universitetet Beijing Yuyan Daxue. Siden arbejdede hun 2½ år som kommunikationschef hos Vestas China, hvor interkulturel kommunikation, tværkulturelle teams og træning af kinesiske ledere og medarbejdere var en vigtig del af hverdagen.

I dag bor Lena i Kina på 3. år og er stadig ikke mæt på udvikling, læring og eventyr.

Vi glæder os til at følge Lena de næste par måneder her på bloggen!